Аналитические обзоры

За время действия первой программы договора поставки мощности (ДПМ) обновлено около 15% всей электрической мощности в РФ. За период 2008–2017 гг. на это затрачено около 4 трлн руб. инвестиций. 

Юристы компании VEGAS  LEX на основе собственного опыта сопровождения проектов по строительству/реконструкции крупных генерирующих объектов в рамках программы ДПМ-1 проанализировали наиболее распространенные трудности, возникавшие в ходе их реализации.  В результате этого была разработана специальная система предупреждения, которая позволяет выявлять и предотвращать либо минимизировать основные риски на всех этапах реализации проекта.

Система предупреждения конфликтов основана на риск-ориентированном подходе, предусматривающем:

• Включение в договоры с непосредственными контрагентами механизмов, обеспечивающих контроль со стороны заказчиков исполнения обязательств субподрядчиками (в первую очередь в части соблюдения требований по локализации, сроков выполнения работ, поставки оборудования)

• Разработку сквозной системы обеспечения обязательств контрагентами, субподрядчиками, системы страхования рисков, позволяющей оперативно воздействовать на контрагентов, принимать проактивные проектные решения в случае неисполнения (несвоевременного исполнения) обязательств участниками проекта

• Разработку системы мониторинга рисков проекта, ориентированную на эффективное и своевременное реагирование на риски

• Представление интересов заказчиков в случае выявления претензий к контрагентам, субподрядчикам (сбор доказательственной базы, своевременное направление претензий, отслеживание принятых контрагентами мер, предложение альтернативных способов реализации проекта, др.)

C детальной информацией о возможных рисках проектов и экспертизе VEGAS LEX в этом направлении можно ознакомиться по данной ссылке.